Ferramenta de Kanban melhor que o trello
A metodologia Kanban utilizada pela Ummense é melhor para gestão de equipes, projetos e processos!
Se você está procurando uma ferramenta de gestão de projetos que seja mais completa e mais barata do que o Trello, a plataforma Ummense é a escolha certa. Com a Ummense, você ganha mais organização, produtividade e eficiência para sua equipe, além de mais praticidade no dia a dia e mais agilidade na gestão de projetos.
A Ummense é uma ferramenta inteligente e profissional de gestão de projetos e processos para equipes. Com ela, toda a informação que o time precisa fica centralizada em um único lugar, o que torna a rotina da sua equipe muito mais simples e prática. Todos ganham mais tempo e agilidade para administrar tarefas, tendo tudo acessível à 2 cliques de distância.
A plataforma Ummense traz agilidade e eficiência na gestão de projetos, tarefas e processos para sua equipe. Com os fluxos de trabalho, todos do time têm uma gestão à vista objetiva e com processos claros para fazer muito mais em menos tempo. Além disso, é possível vincular projetos simultaneamente a vários fluxos de trabalho, o que permite acompanhar o andamento em cada etapa de maneira visual e ter a gestão da sua empresa impulsionada a outro patamar com muito mais clareza e organização.
Na Ummense, você pode acompanhar indicadores de fluxos e cards por meio de gráficos. Analise resultados e reduza gargalos para aumentar a produtividade da equipe.
Acompanhe informações como Lead Time, Throughput e Cycle time de forma prática e rápida. Todos os recursos disponíveis na Ummense foram projetados de forma integrada para ajudar você e sua equipe a gerir seus projetos e processos com mais eficiência e praticidade.
As automações da Ummense são fáceis de implementar e utilizar. Deixe que nossos robôs façam as atividades repetitivas e otimize o tempo do seu time para aquilo que realmente importa. O resultado será mais produtividade para todos e mais lucratividade para a sua agência.
A arquitetura da informação disponível na Ummense foi projetada para proporcionar maior organização, agilidade e conectividade entre todas as equipes de trabalho da sua empresa. Com uma usabilidade intuitiva, sua equipe será capaz de gerenciar as demandas e tarefas do dia-a-dia de forma simplificada e eficiente.
Tenha cards vinculados em mais de um fluxo ao mesmo tempo e otimize a gestão de seus projetos. Libere o card para um novo processo após concluir o anterior. Agilize assim o trabalho do seu time tendo à vista o andamento de tudo. Acesse todas as atividades que precisam ser realizadas em um só lugar. O Painel inicial da Ummense contribui para que nada passe despercebido e garante mais assertividade nas entregas.
Com uma interface amigável e descomplicada, ganhe eficiência para fazer a gestão da sua equipe e engaje os colaboradores da equipe com facilidade. O plano grátis da Ummense possui vários recursos ilimitados disponíveis para que sua equipe seja mais produtiva. Aumente ainda mais a eficiência do seu time, com o plano PRO, disponível pelo menor preço.
Em comparação com o Trello, a Ummense oferece mais funcionalidades
Mais praticidade, mais agilidade, mais clareza em cada etapa do processo, mais informação para tomada de decisão, recursos poderosos e todos conectados, automações para agilizar e simplificar a rotina do seu time, organização da informação superinteligente, experiência de uso agradável e surpreendente, vínculo entre fluxos, um recurso genial, painel que centraliza e simplifica a rotina de todos, e uma equipe engajada com a facilidade no uso.
Se você está procurando uma ferramenta de gestão de projetos que seja melhor do que o Trello, a plataforma Ummense é a escolha certa. Acesse o site da plataforma para conhecer mais sobre suas funcionalidades e planos.
E se você já está convencido de que a Ummense é a melhor opção para você, não perca tempo e comece a usar a plataforma agora mesmo!
Acesse o link fornecido abaixo e comece a gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e organizada.
Benefícios para sua empresa ao implementar o uso da metodologia Kanban com a Ummense.
Ao buscar o sucesso nos negócios, a organização e a eficiência são essenciais. A boa notícia é que existem diversas formas de alcançá-las. Neste texto, apresentamos seis complementos fundamentais para potencializar os resultados da sua empresa.
Organização e Produtividade
A organização é a base para a produtividade e, consequentemente, para o sucesso nos negócios. Com a ajuda de ferramentas e técnicas de gestão, é possível otimizar o tempo e os recursos da empresa, eliminando retrabalhos e evitando a sobrecarga da equipe. Além disso, a organização permite que a empresa esteja preparada para lidar com imprevistos e mudanças.
Mais praticidade
A praticidade é uma aliada da produtividade. Ferramentas e soluções que simplificam processos e rotinas podem ser fundamentais para aumentar a eficiência da empresa. A tecnologia tem sido uma grande aliada neste sentido, permitindo automatizar tarefas e processos, garantindo a margem de erro e otimizando o tempo da equipe.
Mais agilidade na gestão de projetos
A gestão de projetos é uma área fundamental para o sucesso da empresa. A agilidade nesse processo é essencial para garantir a entrega de resultados dentro do prazo e com qualidade. Com ferramentas específicas de gerenciamento de projetos, é possível controlar e acompanhar cada etapa do processo de forma mais eficiente, garantindo a entrega do projeto de forma organizada e otimizada.
Mais clareza em cada etapa do processo
A clareza em cada etapa do processo é fundamental para a tomada de decisão assertiva. Com a utilização de ferramentas que monitoram e monitoram cada etapa do processo, é possível tomar decisões com base em informações precisas e atualizadas, evitando erros e retrabalhos.
Mais informação para tomada de decisão
A tomada de decisão é um processo crucial para o sucesso nos negócios. Para que essa tomada de decisão seja assertiva, é fundamental contar com informações precisas e atualizadas sobre o negócio. Com o auxílio de soluções e ferramentas específicas, é possível ter acesso a dados relevantes sobre a empresa e seus processos, permitindo a tomada de decisões mais acertadas.
Automatizar tarefas
A automatização de tarefas é uma excelente forma de otimizar o tempo da equipe, evitando retrabalhos e aumentando a produtividade. Com a ajuda de soluções tecnológicas específicas, é possível automatizar processos e tarefas que antes demandavam tempo e esforço manual, permitindo que a equipe pudesse se concentrar em tarefas mais estratégicas e de maior valor agregado.Em resumo, as soluções simplificadas em cada um dos incorporados podem trazer uma série de benefícios para a empresa, como maior organização e produtividade, simplificação de processos, mais agilidade na gestão de projetos, clareza em cada etapa do processo, mais informações para tomada de decisão e automatização de tarefas.
